我不希望产品被少数大客户绑定。
杨国强在广州郊区建了70多栋花园洋房,售价是同一地段毛坯房的九折。从渠道制到买手制,乐淘内部结构大调整,整个供应链换血,无异于一次重生。汉考克以Uber为例,Uber员工苏珊·福勒(SusanFowler)状告上司存在性骚扰行为,并称人力资源部“走错了方向”。刚开始找的所有投资机构都拒绝了他们,这些人还给出自认为中肯的建议,劝他俩别干了。此后,酒店公寓果然火得一塌糊涂。
2016年,RIO的全年销售额仅为9.35亿元,甚至低于2014年的数据。
尹桑的一起唱,在2016年初宣布团队解散,甚至发不出一个月的工资了。
实际上,对于每年投资上百家公司、同时内部又拥有非常庞大的业务线的BAT来说,创业公司与BAT间的资源整合最终还是取决于双方能否找到双赢的合作点。
想想也对,既然是创新,就是极少数人才具有的能力,怎么可能万众呢?当创新变成人人都具备的基础能力的时候,就跟我们每个人会说话、吃饭一般,那么这种所谓“创新”的价值,估计还不如我没事去跑跑快递更靠谱。
其他公司的情形甚至比百润股份更糟,华商韬略(微信公众号:hstl8888)总结如下: 黑牛食品在狂奔了九个月后迎来黑暗时刻,预调酒项目净亏损1.59亿元,总裁吴迪年离职,后来黑牛将食品饮料业务全部剥离,变成一家壳公司。
根据读懂新三板研究中心的数据,3760只“僵尸股”,2015年净利润同比增长率中位数为56%,与新三板10887家企业同期整体水平56.02%基本一致,并没有太大的差别。